细数处在技术焦虑中的阿里在前沿技术上做了哪些布局

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2018-07-0323:57:38
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细数处在技术焦虑中的阿里在前沿技术上做了哪些布局, 这是巨头的生存法则。

这是巨头的生存法则11月2日,阿里公布了其2018财年第二财季财报:在这一期间,阿里的营收达到了551.22亿元,同比增长61%;净利润达到了174.08亿元,同比增长高达146%,创下了近两年来历史新高。而在这一强劲的走势背后,不得不提的功臣,就当属阿里自2005年就开始未雨绸缪的商业布局了。也正是自那一年开始,阿里将触手伸向了互联网的各个领“买买买”了起来:在国内方面,阿里曾参与美团点评、饿了么、百世汇通、滴滴出行、神舟优车、微博、36氪、魅族、苏宁云商、邮储银行等多家企业的投融资,并收购了诸如UC浏览器、虾米音乐、豌豆荚、优酷土豆、高德地图、豌豆荚、快的打车、巨人网络等企业;而在国外方面,阿里则主要参与了博纳影业、华谊兄弟、Snapchat、TangoMe、Lyft、Magic Leap等公司的融资,并收购了Vendio Services、Auctiva等企业。细数处在技术焦虑中的阿里在前沿技术上做了哪些布局鉴于网上关于阿里国内投融资布局的介绍已经有很多,接下来,我们将主要从阿里在国外的投融资情况出发,梳理一下阿里这些年来在前沿技术上的布局。电商技术如果按时间来算,阿里的第一笔国外投资还要追溯到2010年。2010年6月,在阿里于美国推出小额外贸批发平台“全球速卖通”不到2个月之时,阿里收购了位于美国加州圣马特奥的Vendio公司。该公司于1999年成立,其创始人Rodrigo Sales此前还曾创办过一个名为Auctionwatch.com的论坛,而这一论坛也正是Vendio公司的前身。细数处在技术焦虑中的阿里在前沿技术上做了哪些布局由于Vendio的业务类型与阿里十分类似,主要也是为中小规模的商家建立网上销售平台,并同步提供接入诸如eBay或亚马逊等第三方商城的服务,及其他在线销售解决方案,所以借助Vendio,阿里可以更加收放自如地进入美国市场,吸取美国电商领域的技术经验,加快将自身的电商技术与国际化相接轨。不过这还只是第一步。同年8月,阿里再一次全资收购了为eBay设计拍卖系统的软件开发商 Auctiva。该公司于1998年成立,创始人为Jeff Schlicht,主要对外提供从商品登录、市场运营再到管理等方面的一系列工具,以及图片托管业务、商店前端服务等,可以说是电商领域的“全能手”。也正是借助这“两步走”的收购,阿里开始具备了在海外市场用淘宝对战ebay,用支付宝对战Paypal的潜在技术实力。细数处在技术焦虑中的阿里在前沿技术上做了哪些布局而提到电商,就不得不提物流了。让我们把视线回到国内,还是在2010年,阿里提出了“淘宝大物流”计划,开始展望物流业的未来。经过近三年的技术迭代,电商体系逐渐成熟的阿里,终于是在2013年5月斥资21.5亿,联合多家国内民营快递公司成立了菜鸟网络,开始正式进军物流业。细数处在技术焦虑中的阿里在前沿技术上做了哪些布局在这一领域经验尚缺的阿里,同年10月领投了美国网购配送服务商ShopRunner的2亿600万美元融资。借助此次投资契机,阿里开始向ShopRunner学习借鉴其在美国物流市场的先进经验。特别是该公司当时刚刚推出的,可以有效降低物流成本的新服务“PickupPoints”,更是有效加快了阿里在物流行业初期时的技术积累。也正是在这之后不久,阿里的研发重心就开始从电商逐渐转向前沿技术上,开始积极布局云计算、物联网、AI和AR/VR等领域,为自身赋能。云&物联网技术其实,要说阿里在这些领域的布局,还得先从8年前说起。早在2009年,阿里就曾斥资7906万美元收购了中国万网99.67%股权,将后者在云虚拟主机、企业邮箱、云解析以及网站建设方面的资源进行再整合,并投资10个亿成立了阿里云公司。自此,阿里云就开始为淘宝、天猫等旗下众多对数据吞吐量要求极高的电商平台,开发内部代号为“nt2”的“飞天”云平台,打下了如今阿里云计算服务的根基。从IDC最新发布的2017年上半年报告来看,目前阿里云已成为占据国内公有云市场份额47.6%的领头羊企业,而这与阿里当初的长远规划不无关系。细数处在技术焦虑中的阿里在前沿技术上做了哪些布局不仅如此,为了进一步用技术来反哺其在移动支付、线下交易和移动电商等方面的市场话语权,阿里还在2010年进一步推出了自研操作系统“YunOS”,通过巨额补贴的方式强势进入手机操作系统市场,并在五年后成功拿到了国内7.1%的手机操作系统市场份额。虽然这一系统一直由于操作体验较差而饱受批判,但其实手机操作系统只是“YunOS”最初的一小步:阿里在2014年推出的YunOS 3.0就已经开始转向支持互联网汽车、智能硬件、平板电脑等多种设备使用。细数处在技术焦虑中的阿里在前沿技术上做了哪些布局而除了云和物联网技术外,阿里在AI和大数据方面的技术积累也要从3年前开始算起。2014年,几乎是与百度AI实验室成立的同一时期,阿里成立了数据科学与技术研究院“iDST”。在过去的几年里,iDST从全世界引进的华人专家不胜枚举,其中就包括国际电气与电子工程协会院士华先胜、前微软研发合伙人周靖人、美国普渡大学计算机系终身教授漆远、密歇根州立大学终身教授金榕,以及前亚马逊资深主任科学家任小枫等。不过与百度、腾讯等企业不同的是,阿里还在2016年成立了另一家名为“阿里巴巴人工智能实验室”的AI实验室,与“iDST”专攻核心技术不同,阿里人工智能实验室更加倾向于研制能将这些核心技术落地的消费级产品。其团队领头人陈丽娟曾一手创建“阿里智能生活事业部”,由此也可以看出两个实验室间其实是一种互补的关系。细数处在技术焦虑中的阿里在前沿技术上做了哪些布局与此前领投美国网购配送服务商ShopRunner相类似的,2015年6月,阿里巴巴又斥资7.32亿元人民币投资了软银旗下,研发出全球首个人形情感机器人Pepper的公司SBRH,开始汲取机器视觉、语音解析、家庭智能控制等方面的相关技术整合经验。又经过一年的研发期之后,今年7月,阿里人工智能实验室成功整合了iDST的技术,研发出了智能语音终端设备“天猫精灵 X1”,以及背后的智能语音助手和开发者平台 AliGenie。今年天猫双十一晚会上高调亮相的天猫精灵机器人也同样出自该团队。细数处在技术焦虑中的阿里在前沿技术上做了哪些布局不过,显然阿里认为这样还不足以扭转业内人士对于“阿里没技术”的这种批判。今年3月,阿里又在自家的首届技术大会上,正式宣布了一项代号为“NASA”的计划,表示将面向未来20年组建独立的研发部门,用于储备人工智能以及机器智能等方面的核心科技。就在上个月,阿里还进一步加码,宣布再成立一家致力于研究量子计算、人工智能等前沿技术的研究所——“达摩院”,并计划在未来3年内向其投资1000亿人民币。由此也不难看出阿里的雄心壮志。细数处在技术焦虑中的阿里在前沿技术上做了哪些布局VR&AR除了上述技术之外,近年来被人们所津津乐道的前沿科技就当属VR和AR了。不过在这一领域,阿里的动作则显得稍慢了一些,直到去年3月才开始联合旗下大文娱矩阵中的阿里影业、阿里音乐、优酷土豆三家共同成立VR实验室,并于同月开设“造物神”研发计划,推出了VR购物品牌“Buy+”。细数处在技术焦虑中的阿里在前沿技术上做了哪些布局除此之外,处于后发劣势的阿里,在VR和AR领域同样采用了投融资的方式来加速自身的布局。在成立这一VR实验室的前一个月,阿里就领投了AR界的明星企业Magic Leap 7.94亿美元的C轮融资来造势。Magic Leap于2011年在美国成立,是一家光场成像技术研发商,主要研发方向是将立体图像以光场投射的方式直接映入人眼,从而实现逼真的视觉效果。虽然Magic Leap一直由于没有拿出过任何一款实际产品而受到指摘,但却并不妨碍该公司在上个月又拿到5亿美元D轮融资,以60亿美元的估值再一次确立自己在该领域举在这之后,2016年11月,阿里又一次投资了以色列的一家AR技术研发商InfinityAR,并成为该公司最大股东。Infinity AR于2006年在以色列成立,以专研低成本AR解决方案而著称,其技术能大大降低AR所需的摄像头性能和电量消耗,阿里今年能够在支付宝和淘宝应用中相继推出基于地理位置的AR游戏,其实也得益于借鉴了该公司的相关技术。细数处在技术焦虑中的阿里在前沿技术上做了哪些布局而到了今年,阿里更是先在1月以600万美元参投了以色列AR技术研发公司Lumus,后是又在2月以1800万美元领投了瑞士AR研发公司WayRay的B轮融资。其中,Lumus以波导光学打造的AR眼镜镜片而闻名,这种技术制成的镜片不仅尺寸小且薄,而且已经在医疗保健、制造物流、航空电子开拓出了广阔的市场;而WayRay则其以设计出的沉浸式汽车导航仪Navion而闻名,目前该公司也是世界上唯一一家把AR系统成功整合到汽车中的AR技术研发商。结语马云曾说过,阿里的目标是要成为一家能够活102年的企业,到了今年,阿里已经成功走过了十八个年头。而从上面的技术布局中,我们也能看出阿里正在以电商为立足之本,沿袭巨头的生存法则,将其触角伸向各个领域,使自己的技术、商业体系更加完整、成熟,不被时代所淘汰。在科技高速发展的时代,我们的生活终将被资金雄厚、技术壁垒科技巨头们所支配。即便是在现在,生活在国内的我们也无时不刻地生活在BAT三家巨头的笼罩中。而在NASA计划的推动下、在达摩院的加持下,阿里也正在努力将这一影响力扩张到全球。细数处在技术焦虑中的阿里在前沿技术上做了哪些布局

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阿里巴巴

阿里巴巴于1999年在杭州成立,是世界上最大的电商平台开发商,创始人为马云、彭蕾。现任CEO为马云。

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